# توصيات العملاء – مستشار الرقمنة | Krogis

Źródło: https://krogis.pl/ar/referencje
Język: ar
Opis: توصية من نائب مدير إدارة الرقمنة في مكتب المارشال لإقليم لودز: النص الكامل والنسخة الأصلية للتنزيل.

---

# التوصيات.

توصيات العملاء حول التعاون، بنصّها الكامل ومعها النسخ الأصلية للتنزيل.

ترجمة عن الأصل البولندي. الوثيقة الموقّعة باللغة البولندية، المتاحة أدناه، هي المعتمدة.

### مكتب المارشال لإقليم لودز Krzysztof Pijanowski, نائب مدير إدارة الرقمنة والمجتمع المعلوماتي, 2026 كان من أكثر ما أفدنا منه في تعاوننا تفكيره بمنظور يتجاوز المشروع الواحد. اقرأ الرسالة كاملةطيّ

> أتيحت لي فرصة التعاون مع السيد فويتشيخ كروتشاك على مدى أكثر من عشر سنوات في مشاريع متعاقبة تتعلق برقمنة مكتب المارشال لإقليم لودز (Urząd Marszałkowski Województwa Łódzkiego). وقد عرفته خلال تلك المدة شخصًا لا يقصر اهتمامه على تطبيق نظام بعينه، بل يسعى إلى فهم معمّق لطريقة عمل المكتب، والغاية من التغييرات التي تُجرى فيه، وآثارها بعيدة المدى.
>
> يتفهّم السيد فويتشيخ كروتشاك خصوصية الإدارة المحلية فهمًا جيدًا جدًا. فهو قادر على محاورة ممثلي الوحدات المختصة المختلفة، وملاحظة الفروق بين احتياجاتها، ثم تحديد العمليات والترابطات والمتطلبات المشتركة. ويجمع هذه المهارة إلى معرفة تقنية، فيستطيع أن يوضّح إمكانات الحلول المقترحة وكذلك انعكاساتها على تنظيم العمل والمستخدمين وتطوير الأنظمة الأخرى.
>
> كان من أكثر ما أفدنا منه في تعاوننا تفكيره بمنظور يتجاوز المشروع الواحد. فقد نبّه إلى ضرورة تنظيم المعلومات عن الحلول القائمة وترابطاتها وقيودها قبل أن يتخذ المكتب قرارات استثمارية جديدة. وكان يعرف كيف يبيّن طريقة تخطيط تطوير التطبيقات والعمليات على مراحل، بحيث لا تفضي الاحتياجات الآنية إلى حلول تعيق التكامل مستقبلًا أو مواصلة رقمنة المكتب.
>
> أرى في السيد فويتشيخ كروتشاك شريكًا قيّمًا في تخطيط التحول الرقمي لوحدة الحكم الذاتي الإقليمي (JST). فهو يحسن ترجمة الاتجاه العام للتغيير إلى أسئلة ينبغي طرحها على كل وحدة، ومتطلبات يجب الاتفاق عليها، وقرارات ينبغي أن تتخذها الإدارة العليا. ويدرك أن نجاح التحول لا يتطلب التقنية وحدها، بل يتطلب أيضًا تأهيل الموظفين وتنظيم العمليات وإدارة التغيير بثبات واتساق.
>
> وقد أظهر خلال تعاوننا كذلك قدرة على استشراف التغييرات القادمة في محيط المكتب. وفي مناسبات عدة عرض مبادرات واتجاهات عمل قبل التغييرات التنظيمية المخطَّط لها، مما أتاح البدء مبكرًا في الحديث عن الاستعداد التنظيمي والتقني للمكتب. ويكتسي هذا النهج أهمية خاصة حيث يتطلب تكييف العمليات والأنظمة وقتًا وتنسيقًا بين الوحدات وتخطيطًا لمراحل العمل اللاحقة.
>
> إن خبرة السيد فويتشيخ كروتشاك الطويلة من جانب المنفّذين تمنحه معرفة عملية بكيفية إعداد مزوّدي التقنية للمشاريع وتنفيذها. ويشكّل ذلك، مقرونًا بمعرفته بخصوصية المكتب، أساسًا قيّمًا في تقديري لإسداء المشورة إلى قيادات وحدات الحكم الذاتي الإقليمي في تحديد التوقعات وتقييم الحلول المقترحة وتحديد المخاطر.
>
> عرفتُ السيد فويتشيخ كروتشاك على مرّ السنين شخصًا ملتزمًا قادرًا على الجمع بين منظور الإدارة العليا ومنظور المستخدمين والفرق التقنية. وأوصي به مستشارًا وشريكًا لأمناء وقيادات وحدات الحكم الذاتي الإقليمي، ولا سيما في تقييم الوضع الراهن للبيئة الرقمية، ووضع استراتيجية طويلة الأمد لتقنية المعلومات واستراتيجية للتطبيقات، وتهيئة المكتب للتغييرات، وقيادة مشاريع الرقمنة المعقدة.

**Krzysztof Pijanowski** نائب مدير إدارة الرقمنة والمجتمع المعلوماتي مكتب المارشال لإقليم لودز (Urząd Marszałkowski Województwa Łódzkiego) Łódź، 10 سبتمبر 2026

### الوثائق المصدرية

التوصية بنصّها الأصلي (باللغة البولندية) في نسختين: موقّعة إلكترونيًا، وورقية بالختم والتوقيع بخط اليد. يتألف كل ملف من صفحتين.

#### النسخة الموقّعة إلكترونيًا

[تنزيل PDF](https://krogis.pl/referencje/referencje-urzad-marszalkowski-lodzki-2026.pdf) [فتح في علامة تبويب جديدة](https://krogis.pl/referencje/referencje-urzad-marszalkowski-lodzki-2026.pdf)

### معاينة الوثيقة

#### النسخة الورقية بالختم والتوقيع بخط اليد (صورة ممسوحة)

[تنزيل PDF](https://krogis.pl/referencje/referencje-urzad-marszalkowski-lodzki-2026-skan.pdf) [فتح في علامة تبويب جديدة](https://krogis.pl/referencje/referencje-urzad-marszalkowski-lodzki-2026-skan.pdf)

### معاينة الوثيقة

[حدّد موعدًا للحديث](https://krogis.pl/ar/uslugi#kontakt) [خبرتي](https://krogis.pl/ar/o-mnie)