# Referencias de clientes — asesor en digitalización | Krogis

Źródło: https://krogis.pl/es/referencje
Język: es
Opis: Referencia del subdirector del Departamento de Digitalización de la Oficina del Mariscal del Voivodato de Łódź: texto íntegro y original para descargar.

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# Referencias.

Referencias de clientes sobre nuestra colaboración, íntegras y con los originales para descargar.

Traducción del original en polaco. El documento vinculante es el documento firmado en polaco, disponible a continuación.

### Oficina del Mariscal del Voivodato de Łódź Krzysztof Pijanowski, Subdirector del Departamento de Digitalización y Sociedad de la Información, 2026 En nuestra colaboración resultó especialmente valioso su modo de pensar con una perspectiva más amplia que la de un proyecto aislado. Leer la carta completaContraer

> He tenido la oportunidad de colaborar con el señor Wojciech Kroczak a lo largo de más de una decena de años en sucesivos proyectos relacionados con la digitalización de la Oficina del Mariscal del Voivodato de Łódź. Durante ese tiempo he llegado a conocerlo como una persona que no limita su interés a la implantación de un sistema concreto, sino que procura comprender a fondo el funcionamiento de la administración, la finalidad de los cambios que se emprenden y sus consecuencias a largo plazo.
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> El señor Wojciech Kroczak comprende muy bien las particularidades de la administración local. Sabe dialogar con representantes de distintas unidades sustantivas, percibir las diferencias entre sus necesidades y, a continuación, identificar los procesos, dependencias y requisitos comunes. Combina esta capacidad con sus conocimientos tecnológicos, de modo que puede explicar tanto las posibilidades de las soluciones propuestas como sus repercusiones en la organización del trabajo, en los usuarios y en el desarrollo de otros sistemas.
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> En nuestra colaboración resultó especialmente valioso su modo de pensar con una perspectiva más amplia que la de un proyecto aislado. Insistía en la necesidad de ordenar la información sobre las soluciones existentes, sus interrelaciones y limitaciones antes de que la administración adoptara nuevas decisiones de inversión. Sabía indicar cómo planificar el desarrollo de las aplicaciones y de los procesos por etapas, de modo que las necesidades inmediatas no condujeran a soluciones que dificultaran la futura integración o la continuación de la digitalización de la administración.
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> Considero al señor Wojciech Kroczak un socio valioso en la planificación de la transformación digital de una entidad de autogobierno territorial. Sabe traducir la orientación general de los cambios en las preguntas que deben plantearse a cada unidad, los requisitos que han de acordarse y las decisiones que debe adoptar la dirección. Entiende que una transformación eficaz exige no solo tecnología, sino también la preparación del personal, el ordenamiento de los procesos y una gestión coherente del cambio.
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> A lo largo de nuestra colaboración demostró asimismo su capacidad para anticipar los cambios que se avecinaban en el entorno de la administración. En más de una ocasión presentó iniciativas y líneas de actuación con antelación a los cambios normativos previstos, lo que permitió iniciar antes el diálogo sobre la preparación organizativa y tecnológica de la Oficina. Este enfoque es especialmente importante allí donde la adaptación de procesos y sistemas requiere tiempo, acuerdos entre unidades y la planificación de las sucesivas fases de trabajo.
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> La dilatada experiencia del señor Wojciech Kroczak en el lado de la ejecución le proporciona un conocimiento práctico de cómo los proveedores de tecnología preparan y llevan a cabo los proyectos. Junto con su conocimiento de las particularidades de la administración, esto constituye, a mi juicio, una base valiosa para asesorar a la dirección de las entidades de autogobierno territorial en la definición de expectativas, la evaluación de las soluciones propuestas y la identificación de riesgos.
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> A lo largo de los años he conocido al señor Wojciech Kroczak como una persona comprometida y capaz de conjugar la perspectiva de la dirección, de los usuarios y de los equipos tecnológicos. Lo recomiendo como asesor y socio para los secretarios y la dirección de las entidades de autogobierno territorial, en particular para el diagnóstico de la situación actual del entorno digital, la planificación de una estrategia de TI a largo plazo y de una estrategia de aplicaciones, la preparación de la administración para los cambios y la conducción de proyectos de digitalización complejos.

**Krzysztof Pijanowski** Subdirector del Departamento de Digitalización y Sociedad de la Información Oficina del Mariscal del Voivodato de Łódź (Urząd Marszałkowski Województwa Łódzkiego) Łódź, 10 de septiembre de 2026

### Documentos originales

Las referencias en su versión original (en polaco), en dos variantes: firmada electrónicamente y en papel, con sello y firma manuscrita. Cada archivo tiene dos páginas.

#### Versión firmada electrónicamente

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### Vista previa del documento

#### Versión en papel, con sello y firma manuscrita (escaneada)

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