저는 같은 테이블에 앉아 있지만 서로 다른 두 독자를 위해 글을 씁니다. IT 약어를 몰라도 되지만 어떤 위험이 있고 실제로 비용이 얼마나 드는지 알고 싶은 읍·면·동장(보이트), 군수(스타로스타), 대표이사, 의회 의원들을 위해서. 그리고 재무는 이해하지만 프로그래밍을 배우지 않고도 프로젝트와 요구사항, 공급업체를 더 효과적으로 감독하고 싶은 회계관(스카르브니크), 재무이사, IT 감독 담당자들을 위해서.
IT 전문용어 없이, 경영진을 위해
IT에 대한 재무 감독을 위해
두 세계 모두를 위해
저는 관공서뿐 아니라 지방공기업(스풀카 코무날나)과 산업 그룹 계열사들도 실제로 묻는 주제, 그리고 이미 Krogis 서비스 페이지의 FAQ 섹션에 기초가 마련되어 있는 주제부터 시작합니다.
곧 게시될 글
관공서, 지방공기업, 산업 그룹 계열사들이 실제로 묻는 내용을 기준으로 우선순위를 정하며, 그 순서대로 글을 게시합니다.
- KSC/NIS2 개정법이 우리 기관이나 회사에 적용되는지, 그리고 기한은 언제인지곧 게시 예정
- KSC/NIS2 미준수 시 어떤 제재와 책임이 따르는가곧 게시 예정
- EZD PUW → EZD RP: 무엇이 달라지며 언제까지 이전해야 하는가곧 게시 예정
- 관공서에서의 KSeF — 우리에게 해당되는지, 어떻게 대응해야 하는지곧 게시 예정
- IT 공급업체 제안서 두 건을 비교하는 방법 — 단계별 구매 평가표곧 게시 예정
- 디지털 전환 전략 자문과 fractional CIO는 무엇이 다른가곧 게시 예정
- IT 예산에 관해 의회와 논의하기 전에 경영진이 준비해야 할 것곧 게시 예정
- 재무회계 시스템 통합에 숨겨진 비용곧 게시 예정
- 누군가 발표 자리에서 RPA 도구를 보여줬다면 — 그것이 정말 올바른 방향인가곧 게시 예정
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