Я пишу для двох різних читачів, які сидять за одним столом. Для війта, старости, керівника компанії та депутатів ради, яким не обов'язково знати ІТ-абревіатури — їм важливо розуміти, які ризики це несе і скільки це насправді коштує. І для скарбників, фінансових директорів та осіб, які здійснюють нагляд за ІТ, які розуміються на фінансах і хочуть ефективніше контролювати проєкти, вимоги та постачальників — без вивчення програмування.

Для керівництва без ІТ-жаргону Для фінансового нагляду за ІТ Для обох світів
Інтернетогляд преси, новиниНаукова пресанормативно-правові актиБлогиі розсилки

Починаю з тем, про які запитують як органи влади, так і комунальні підприємства та дочірні компанії промислових груп — і які вже мають основу в розділах FAQ на сторінках послуг Krogis.

Аудиторія

01 12 помилок замовника перед вибором постачальника ІТ-системи

Помилки, яких замовник припускається ще до вибору постачальника і які потім вимагають дорогих додаткових угод, призводять до спорів про обсяг робіт і ускладнюють вихід із договору.

· 6 хв читання
Фінансовий нагляд
02 ІТ-стратегія, яка не опиниться в шухляді: що насправді має в ній бути?

Сім елементів, завдяки яким стратегія цифровізації каже правлінню, що робити в найближчому бюджеті, а не лише куди ми прямуємо.

· 6 хв читання
Без жаргону
03 Як обґрунтувати бюджет на інформатизацію перед Радою: обов'язок, інвестиція та вартість бездіяльності

Як скарбник і секретар можуть розділити видатки на інформатизацію на обов'язок, інвестицію та утримання, описати вартість бездіяльності й подати це Раді простою мовою.

· 7 хв читання
Фінансовий нагляд
04 Центральний реєстр договорів в установі крок за кроком: хто подає дані, у який строк і як не робити це вручну

Які договори установа вносить до Центрального реєстру договорів, у який строк, хто за це відповідає і як поєднати реєстр з обігом рахунків-фактур та договорів, щоб не переписувати дані вручну.

· 8 хв читання
Обидва світи
05 Від EZD PUW до системи класу EZD: що секретар повинен з'ясувати, перш ніж орган обере шлях

Які терміни насправді діють при відході від EZD PUW, які рішення належать органу влади та про що запитати виконавців перед вибором системи.

· 8 хв читання
Без жаргону
06 Новий закон про KSC і органи місцевого самоврядування: що має знати керівництво і з чого почати

Оновлений закон про національну систему кібербезпеки (KSC) діє з 3 квітня 2026 р. і охоплює староства та управи ґмін. Що з нього випливає для старости, війта і секретаря, і який перший крок.

· 7 хв читання
Без жаргону
07 З чого почати цифровізацію старостви, яке не має директора ІТ?

Перші кроки для секретаря повіту: перелік систем і договорів, план обов'язків, бюджет для Ради повіту та господар цифровізації без нової штатної посади.

· 6 хв читання
Без жаргону
08 Як підготувати компанію до вибору системи workflow/BPM/RPA/ERP/CRM, щоб не потрапити в залежність від постачальника?

Процеси перед інструментом, перелік того, що вже є, вимоги, що захищають від vendor lock-in, вартість за кілька років і договір із планом виходу.

· 7 хв читання
Обидва світи
09 EZD з підтримкою KSeF — це ще не обіг фактур

Чому отримання фактури з KSeF до системи класу EZD не автоматизує обіг фактур в установі, через скільки рук і систем проходить фактура та як описати цей процес від надходження до оплати.

· 12 хв читання
Два світи
10 Маємо обіг документів, бо маємо EZD? Не зовсім

Чому система класу EZD — це лише частина обігу документів в установі, які документи існують поза нею і що таке процесна платформа, на якій будуються наступні обіги.

· 6 хв читання
Без жаргону

Незабаром з'являться

Пріоритет визначають реальні запити органів влади, комунальних підприємств та дочірніх компаній промислових груп — публікую саме в такому порядку.

  1. Чи стосується новелізація KSC/NIS 2 мого органу влади чи компанії і які строки діютьНезабаром
  2. Що загрожує за недотримання вимог KSC/NIS 2 — штрафи та відповідальністьНезабаром
  3. EZD PUW → EZD RP: що змінюється і до якого терміну потрібно мігруватиНезабаром
  4. KSeF в органі влади — чи і як це нас стосуєтьсяНезабаром
  5. Як порівняти дві пропозиції ІТ-постачальників — закупівельна матриця крок за крокомНезабаром
  6. Чим відрізняється радник з цифровізації від fractional CIOНезабаром
  7. Як підготувати керівництво до розмови з радою про бюджет на ІТНезабаром
  8. Приховані витрати на інтеграцію з фінансово-обліковою системоюНезабаром
  9. Вам показали інструмент RPA на презентації — чи це справді правильний напрямокНезабаром

Підпишіться на розсилку, і ви отримаєте повідомлення, коли на блозі з'явиться новий запис.

Поговорімо про вашу ситуацію — конкретно, а не загальними фразами.