Jeg skriver for to ulike lesere som sitter ved samme bord. For ordføreren, distriktslederen (starosta), daglig leder og folkevalgte, som ikke trenger å kunne IT-forkortelser, men som vil vite hvilken risiko dette innebærer og hva det faktisk koster. Og for økonomisjefer, finansdirektører og dem som fører tilsyn med IT, som forstår økonomi og ønsker å følge opp prosjekter, krav og leverandører mer effektivt — uten å lære seg programmering.
Jeg starter med temaene som både offentlige etater, kommunale selskaper og datterselskaper i industrikonsern spør om — og som allerede har et grunnlag i FAQ-seksjonene på Krogis' tjenestesider.
Beskriv situasjonen eller spørsmålet ditt, så peker assistenten på innlegg som er verdt å lese. Den velger bare blant innleggene på denne bloggen og gir ikke råd.
Feil som oppdragsgiveren gjør før leverandøren i det hele tatt er valgt, og som senere krever kostbare tilleggsavtaler, fører til tvister om omfang og gjør det vanskelig å komme seg ut av kontrakten.
Finansielt tilsyn 02 En IT-strategi som ikke havner i skuffen: hva bør den egentlig inneholde?
Syv elementer som gjør at digitaliseringsstrategien forteller styret hva som skal gjøres i neste budsjett – ikke bare hvor man vil ende opp.
Uten sjargong 03 Hvordan begrunne IT-budsjettet overfor kommunestyret: lovpålagt oppgave, investering og kostnaden ved å la være
Hvordan skarbnik (økonomisjef) og sekretær kan dele IT-utgifter inn i lovpålagt oppgave, investering og drift, beskrive kostnaden ved å la være, og presentere dette for kommunestyret på en enkel måte.
Finansielt tilsyn 04 Det sentrale avtaleregisteret i offentlig forvaltning steg for steg: hvem melder inn, innen hvilken frist, og hvordan unngå manuelt arbeid
Hvilke avtaler skal meldes inn i det sentrale avtaleregisteret, innen hvilken frist, hvem har ansvaret, og hvordan kan registeret kobles til faktura- og avtaleflyten slik at man slipper å taste inn data manuelt.
Begge verdener 05 Fra EZD PUW til et system i EZD-klassen: hva sekretæren bør avklare før etaten velger vei
Hvilke frister som faktisk gjelder ved overgang fra EZD PUW, hvilke beslutninger som tilhører etaten, og hva dere bør spørre leverandører om før valg av system.
Uten sjargong 06 Den nye KSC-loven og JST: hva ledelsen må vite, og hvor man bør begynne
Den reviderte loven om det nasjonale cybersikkerhetssystemet trådte i kraft 3. april 2026 og omfatter distriktsadministrasjoner (starostwa) og kommuneadministrasjoner. Hva den innebærer for starosta, wójt og sekretær, og hva det første steget bør være.
Uten sjargong 07 Hvor bør man starte digitaliseringen av et distriktskontor uten IT-direktør?
Første steg for distriktssekretæren: oversikt over systemer og avtaler, en plan for lovpålagte krav, budsjett for distriktsrådet og en digitaliseringsansvarlig uten ny stilling.
Uten sjargong 08 Hvordan forberede virksomheten på valg av workflow-/BPM-/RPA-/ERP-/CRM-system uten å bli avhengig av leverandøren?
Prosesser før verktøy, oversikt over det dere allerede har, krav som beskytter mot leverandørbinding, flerårig kostnad og avtale med utgangsplan.
Begge verdener 09 EZD med KSeF-støtte er ennå ikke fakturaflyt
Hvorfor det å hente en faktura fra KSeF inn i et EZD-klassesystem ikke automatiserer fakturaflyten i en offentlig etat, hvor mange hender og systemer en faktura går gjennom, og hvordan beskrive prosessen fra mottak til betaling.
Begge verdener 10 Har vi dokumentflyt fordi vi har EZD? Ikke helt
Hvorfor et EZD-system bare er en del av dokumentflyten i en offentlig virksomhet, hvilke dokumenter som lever utenfor det, og hva en prosessplattform er, der nye arbeidsflyter bygges.
Uten sjargongIngenting passer til søket og filtrene.
Kommer snart
Prioriteringen bestemmes av det offentlige etater, kommunale selskaper og datterselskaper i industrikonsern faktisk spør om — jeg publiserer i denne rekkefølgen.
- Gjelder endringene i KSC/NIS2 min etat eller mitt selskap, og hvilke frister gjelderSnart
- Hva risikerer man ved manglende samsvar med KSC/NIS2 — sanksjoner og ansvarSnart
- EZD PUW → EZD RP: hva endres, og innen når må man migrereSnart
- KSeF i offentlig forvaltning — om og hvordan dette gjelder ossSnart
- Hvordan sammenligne to tilbud fra IT-leverandører — en innkjøpsmatrise steg for stegSnart
- Hva skiller en digitaliseringsrådgiver fra en fractional CIOSnart
- Hvordan forberede ledelsen til samtalen med kommunestyret om IT-budsjettetSnart
- Skjulte kostnader ved integrasjon med økonomi- og regnskapssystemetSnart
- Noen viste dere et RPA-verktøy på en presentasjon — er det garantert riktig retningSnart
Meld deg på nyhetsbrevet, så får du beskjed når et nytt innlegg publiseres på bloggen.