Escribo para dos tipos de lectores que se sientan a la misma mesa. Para el alcalde, el starosta, el presidente y los concejales, que no necesitan conocer las siglas de TI, sino saber qué riesgos conlleva cada decisión y cuánto cuesta realmente. Y para los tesoreros, los directores financieros y los responsables de supervisar TI, que entienden de finanzas y quieren supervisar con mayor eficacia los proyectos, los requisitos y a los proveedores, sin necesidad de aprender a programar.
Empiezo por los temas que plantean tanto las administraciones públicas como las empresas municipales y las filiales de grupos industriales, y que ya cuentan con una base en las secciones de preguntas frecuentes de las páginas de servicios de Krogis.
Describa su situación o pregunta y el asistente indicará las entradas que merece la pena leer. Elige solo entre las entradas de este blog y no da consejos.
Errores que comete la entidad contratante incluso antes de elegir al proveedor, y que después exigen adendas costosas, generan disputas sobre el alcance y dificultan la salida del contrato.
Supervisión financiera 02 Una estrategia de TI que no acabará en un cajón: ¿qué debe contener realmente?
Siete elementos gracias a los cuales la estrategia de digitalización le dice al consejo qué hacer en el próximo presupuesto, y no solo a dónde queremos llegar.
Sin jerga 03 Cómo justificar el presupuesto de informática ante el Pleno: obligación, inversión y coste de la inacción
Cómo el tesorero (skarbnik) y el secretario municipal pueden dividir el gasto en informática en obligación, inversión y mantenimiento, describir el coste de la inacción y presentarlo al Pleno en un lenguaje claro.
Control financiero 04 El Registro Central de Contratos en el ayuntamiento paso a paso: quién lo notifica, en qué plazo y cómo no hacerlo a mano
Qué contratos debe inscribir el ayuntamiento en el Registro Central de Contratos, en qué plazo, quién responde de ello y cómo conectar el registro con el circuito de facturas y contratos para no transcribir datos manualmente.
Ambos mundos 05 De EZD PUW a un sistema de clase EZD: qué debe determinar el secretario antes de que la administración elija el camino a seguir
Qué plazos rigen realmente al abandonar EZD PUW, qué decisiones corresponden a la administración y qué preguntar a los proveedores antes de elegir el sistema.
Sin jerga 06 La nueva ley del KSC y los JST: qué debe saber la dirección y por dónde empezar
La ley modificada del Sistema Nacional de Ciberseguridad (KSC) está en vigor desde el 3 de abril de 2026 y afecta a las administraciones de distrito (starostwo) y a los ayuntamientos. Qué implica para el starosta, el alcalde (wójt) y el secretario, y cuál es el primer paso.
Sin jerga 07 ¿Por dónde empezar la digitalización de una administración de distrito (starostwo) que no tiene director de TI?
Primeros pasos para el secretario de distrito: inventario de sistemas y contratos, plan de obligaciones, presupuesto para el Consejo de Distrito y un responsable de la digitalización sin crear una nueva plaza.
Sin jerga 08 ¿Cómo preparar la empresa para elegir un sistema workflow/BPM/RPA/ERP/CRM sin caer en el vendor lock-in?
Procesos antes que la herramienta, inventario de lo que ya existe, requisitos que protegen frente al vendor lock-in, coste a varios años y contrato con plan de salida.
Ambos mundos 09 EZD con soporte de KSeF todavía no es un flujo de facturas
Por qué descargar una factura de KSeF a un sistema de clase EZD no automatiza el flujo de facturas en la administración, por cuántas manos y sistemas pasa una factura y cómo describir este proceso desde la recepción hasta el pago.
Dos mundos 10 ¿Tenemos circuito documental porque tenemos EZD? No del todo
Por qué un sistema de clase EZD es solo una parte del circuito documental de la administración, qué documentos quedan fuera de él y qué es una plataforma de procesos sobre la que se construyen nuevos circuitos.
Sin jergaNada coincide con la búsqueda y los filtros.
Próximamente
La prioridad la marcan las preguntas que realmente plantean las administraciones públicas, las empresas municipales y las filiales de grupos industriales: publico en ese orden.
- ¿La reforma de la KSC/NIS 2 afecta a mi administración o empresa, y cuáles son los plazos?Próximamente
- Qué riesgos conlleva no cumplir con la KSC/NIS 2: sanciones y responsabilidadPróximamente
- EZD PUW → EZD RP: qué cambia y hasta cuándo hay que migrarPróximamente
- El KSeF en la administración: si nos afecta y cómoPróximamente
- Cómo comparar dos ofertas de proveedores de TI: matriz de compra paso a pasoPróximamente
- En qué se diferencia un asesor de digitalización de un fractional CIOPróximamente
- Cómo preparar a la dirección para hablar con el consejo sobre el presupuesto de TIPróximamente
- Los costes ocultos de la integración con el sistema financiero-contablePróximamente
- Alguien les mostró una herramienta RPA en una presentación: ¿es realmente el camino correcto?Próximamente
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