Két különböző olvasónak írok, akik ugyanannál az asztalnál ülnek: a polgármestereknek, a starostáknak (kerületi elöljáróknak), a cégvezetőknek és a képviselő-testületi tagoknak, akiknek nem kell ismerniük az informatikai rövidítéseket, csak azt szeretnék tudni, milyen kockázatot jelent mindez, és mennyibe kerül valójában. Valamint az önkormányzati pénzügyi vezetőknek (skarbnik), a pénzügyi igazgatóknak és az informatikai felügyeletet ellátó szakembereknek, akik értik a pénzügyeket, és hatékonyabban szeretnék felügyelni a projekteket, a követelményeket és a beszállítókat — anélkül, hogy programozást kellene tanulniuk.

A vezetőségnek, informatikai szakzsargon nélkül A pénzügyi IT-felügyeletnek Mindkét oldalnak
Internetsajtószemle, hírekTudományos sajtójogszabályokBlogokés hírlevelek

Azokkal a témákkal kezdem, amelyeket mind az önkormányzati hivatalok, mind az önkormányzati tulajdonú vállalatok, valamint az ipari csoportok leányvállalatai felvetnek — és amelyeknek már megvan az alapja a Krogis szolgáltatási oldalainak GYIK-részeiben.

Célcsoport

01 A megrendelő 12 hibája az informatikai rendszer szállítójának kiválasztása előtt

Azok a hibák, amelyeket a megrendelő még a szállító kiválasztása előtt elkövet, és amelyek később költséges szerződésmódosításokhoz, a terjedelem körüli vitákhoz és a szerződésből való nehéz kilépéshez vezetnek.

· 6 perc olvasás
Pénzügyi felügyelet
02 Olyan IT-stratégia, amely nem a fiókban végzi: mi kerüljön bele valójában?

Hét elem, amelyek révén a digitalizációs stratégia megmondja a vezetésnek, mit kell tenni a legközelebbi költségvetésben – nem csupán azt, hová szeretnénk eljutni.

· 6 perc olvasás
Szakzsargon nélkül
03 Hogyan indokolja meg az informatikai költségvetést a Testület előtt: kötelezettség, beruházás és a mulasztás költsége

Hogyan tudja a pénzügyi vezető és a jegyző az informatikai kiadásokat kötelezettségre, beruházásra és üzemeltetésre bontani, hogyan írja le a mulasztás költségét, és hogyan mutassa be mindezt egyszerű nyelven a Testületnek.

· 8 perc olvasás
Pénzügyi felügyelet
04 Központi Szerződésnyilvántartás a hivatalban lépésről lépésre: ki jelenti be, milyen határidőben, és hogyan ne kézzel csinálják

Mely szerződéseket kell a hivatalnak bejegyeznie a Központi Szerződésnyilvántartásba, milyen határidőn belül, ki felel ezért, és hogyan kapcsolható össze a nyilvántartás a számlák és szerződések körforgásával, hogy ne kelljen kézzel átírni az adatokat.

· 8 perc olvasás
Mindkét világ
05 Az EZD PUW-tól az EZD-osztályú rendszerig: mit kell tisztáznia a titkárnak, mielőtt a hivatal kiválasztja az utat

Milyen határidők érvényesek valójában az EZD PUW-tól való elálláskor, mely döntések tartoznak a hivatalra, és mit érdemes megkérdezni a szállítóktól a rendszer kiválasztása előtt.

· 8 perc olvasás
Zsargon nélkül
06 Az új KSC-törvény és a JST: mit kell tudnia a vezetésnek, és hol kezdjék

A nemzeti kiberbiztonsági rendszerről szóló törvény módosítása 2026. április 3-án lép hatályba, és a starostwókra, valamint az önkormányzati hivatalokra is vonatkozik. Mit jelent ez a starosta, a wójt és a sekretarz számára, és mi az első lépés.

· 8 perc olvasás
Szakzsargon nélkül
07 Hol kezdje egy olyan starostaság a digitalizációt, amelynek nincs informatikai igazgatója?

Az első lépések a kerületi (starostasági) jegyző számára: a rendszerek és szerződések leltára, a kötelezettségek terve, a költségvetés a megyei tanács (Rada Powiatu) elé és a digitalizáció gazdája új álláshely nélkül.

· 6 perc olvasás
Szakzsargon nélkül
08 Hogyan készítse fel vállalatát a workflow/BPM/RPA/ERP/CRM rendszer kiválasztására, hogy elkerülje a vendor lock-int?

Folyamatok az eszköz előtt, a meglévő rendszerek leltára, a vendor lock-in ellen védő követelmények, a többéves költség és a kilépési tervvel ellátott szerződés.

· 8 perc olvasás
Mindkét világ
09 Van dokumentumáramlásunk, mert van EZD-rendszerünk? Nem egészen

Miért csak egy részét jelenti az EZD-osztályú rendszer a hivatali dokumentumáramlásnak, milyen dokumentumok élnek rajta kívül, és mi az a folyamatplatform, amelyen újabb folyamatokat lehet építeni.

· 6 perc olvasás
Szakzsargon nélkül

Hamarosan megjelennek

A prioritást az határozza meg, hogy az önkormányzati hivatalok, az önkormányzati tulajdonú vállalatok és az ipari csoportok leányvállalatai valójában mire kérdeznek rá — ebben a sorrendben publikálok.

  1. Vonatkozik-e a KSC (a lengyel kiberbiztonsági törvény) és a NIS2 módosítása az Ön hivatalára vagy cégére, és melyek a határidőkHamarosan
  2. Milyen következményekkel jár a KSC és a NIS2 előírásainak be nem tartása — bírságok és felelősségHamarosan
  3. EZD PUW → EZD RP (iratkezelő és ügyviteli rendszer): mi változik, és meddig kell migrálniHamarosan
  4. KSeF (a lengyel elektronikus számlázási rendszer) a hivatalban — vonatkozik-e ránk, és ha igen, hogyanHamarosan
  5. Hogyan hasonlítsunk össze két informatikai szállítói ajánlatot — lépésről lépésre bemutatott beszerzési mátrixHamarosan
  6. Miben különbözik a digitalizációs tanácsadó a fractional CIO-tólHamarosan
  7. Hogyan készítsük fel a vezetőséget a képviselő-testülettel folytatott informatikai költségvetési megbeszélésreHamarosan
  8. A pénzügyi-könyvelési rendszerrel való integráció rejtett költségeiHamarosan
  9. Valaki bemutatott Önöknek egy RPA-eszközt egy prezentáción — valóban jó irány ez?Hamarosan

Iratkozzon fel a hírlevelünkre, és értesítést kap, amikor új bejegyzés jelenik meg a blogon.

Beszéljük meg az Önök helyzetét — konkrétan, nem általánosságban.