Jeg skriver for to forskellige læsere, der sidder ved samme bord. For borgmesteren, distriktschefen (starosta), direktøren og byrådsmedlemmerne, som ikke behøver at kende IT-forkortelser, men blot vil vide, hvilken risiko det indebærer, og hvad det reelt koster. Og for kæmnere, økonomidirektører og de, der fører tilsyn med IT, som forstår økonomi og ønsker at føre et mere effektivt tilsyn med projekter, krav og leverandører — uden at skulle lære at programmere.
Jeg starter med emner, som både myndigheder, kommunale selskaber og datterselskaber i industrikoncerner spørger om — og som allerede har et fundament i FAQ-sektionerne på Krogis' servicesider.
Beskriv din situation eller dit spørgsmål, så peger assistenten på indlæg, der er værd at læse. Den vælger kun blandt indlæg fra denne blog og giver ikke råd.
Fejl, som ordregiver begår, allerede inden leverandøren vælges, og som efterfølgende kræver dyre tillægsaftaler, fører til tvister om omfang og gør det svært at komme ud af kontrakten.
Finansielt tilsyn 02 En it-strategi, der ikke ender i skuffen: hvad bør den egentlig indeholde?
Syv elementer, der gør, at digitaliseringsstrategien fortæller ledelsen, hvad der skal gøres i det kommende budget – ikke kun hvor man gerne vil hen.
Uden fagjargon 03 Sådan begrunder du it-budgettet over for byrådet: forpligtelse, investering og omkostningen ved at undlade
Hvordan skarbnik (kommunens kasserer) og sekretarz (kommunesekretæren) kan opdele it-udgifter i forpligtelse, investering og drift, beskrive omkostningen ved at undlade og præsentere det for rådet i et enkelt sprog.
Finansielt tilsyn 04 Centralt Kontraktregister i forvaltningen trin for trin: hvem indberetter, inden for hvilken frist, og hvordan man undgår manuel indtastning
Hvilke kontrakter skal forvaltningen indføre i det centrale kontraktregister, inden for hvilken frist, hvem er ansvarlig, og hvordan kobler man registeret til faktura- og kontraktarbejdsgangen, så man slipper for at genindtaste data.
Begge verdener 05 Fra EZD PUW til et system i EZD-klassen: hvad sekretæren bør afklare, før kommunen vælger vej
Hvilke frister der reelt gælder ved overgangen fra EZD PUW, hvilke beslutninger der tilhører myndigheden, og hvad man bør spørge leverandører om, før man vælger system.
Uden jargon 06 Den nye KSC-lov og JST: hvad ledelsen skal vide, og hvor man begynder
Den reviderede lov om det nationale cybersikkerhedssystem (KSC) trådte i kraft den 3. april 2026 og omfatter distriktskontorer (starostwa) og kommunekontorer. Hvad betyder det for starostaen (distriktschefen), borgmesteren og sekretæren, og hvad er det første skridt?
Uden jargon 07 Hvor begynder man digitaliseringen af et distriktskontor, der ikke har en it-direktør?
Første skridt for distriktssekretæren: oversigt over systemer og kontrakter, plan for forpligtelser, budget til distriktsrådet og en digitaliseringsansvarlig uden ny stilling.
Uden jargon 08 Hvordan forbereder man virksomheden på valg af et workflow-/BPM-/RPA-/ERP-/CRM-system for at undgå vendor lock-in?
Processer før værktøjet, en oversigt over det, I allerede har, krav der beskytter mod vendor lock-in, omkostninger over flere år og en kontrakt med en exitplan.
Begge verdener 09 EZD med KSeF-understøttelse er endnu ikke fakturahåndtering
Hvorfor det ikke automatiserer fakturaarbejdsgangen i en offentlig myndighed, at en faktura hentes fra KSeF ind i et EZD-system, hvor mange hænder og systemer en faktura passerer, og hvordan man beskriver processen fra modtagelse til betaling.
Begge verdener 10 Har vi dokumentflow, fordi vi har EZD? Ikke helt
Hvorfor et EZD-system kun er en del af dokumentflowet i en offentlig myndighed, hvilke dokumenter lever uden for det, og hvad en procesplatform er, som man bygger flere flows på.
Uden jargonIntet matcher søgningen og filtrene.
Kommer snart
Prioriteringen fastsættes af det, som myndigheder, kommunale selskaber og datterselskaber i industrikoncerner reelt spørger om — jeg udgiver i denne rækkefølge.
- Gælder ændringen af KSC (den polske lov om det nationale cybersikkerhedssystem) og NIS2 for min myndighed eller mit selskab, og hvad er fristerneSnart
- Hvad risikerer man ved manglende overholdelse af KSC/NIS2 — bøder og ansvarSnart
- EZD PUW → EZD RP (elektronisk sags- og dokumenthåndteringssystem): hvad ændrer sig, og hvornår skal man migrereSnart
- KSeF (det polske nationale e-fakturasystem) i myndigheden — gælder det for os, og i givet fald hvordanSnart
- Hvordan sammenligner man to tilbud fra IT-leverandører — en indkøbsmatrix trin for trinSnart
- Hvad er forskellen på en digitaliseringsrådgiver og en fractional CIOSnart
- Hvordan forbereder man ledelsen til en samtale med byrådet om IT-budgettetSnart
- Skjulte omkostninger ved integration med det finansielle bogføringssystemSnart
- Nogen har vist jer et RPA-værktøj på en præsentation — er det nu også den rigtige retningSnart
Tilmeld dig nyhedsbrevet, så får du besked, når et nyt indlæg udkommer på bloggen.